社内一貫体制 管理部門
Business management
～ 継続的な追求で妥協をしない
全ての人に信頼してもらう管理 ～
1. 粗利管理
当月売上、仕掛、注残、引き合いを週1回部門別で粗利集計します。
原価の動きをモニタリングし、予算と実績の動向を比較します
2. 売上ランキング
1ヶ月毎で1～5位のランキンググラフを集計し、粗利、売り上げの分析を行います。
3. 管理部門が目指すもの
管理を追求し信頼をえる、継続的な追求で妥協しない管理部門を目指しています。
～ 継続的な追求で妥協をしない
全ての人に信頼してもらう管理 ～
当月売上、仕掛、注残、引き合いを週1回部門別で粗利集計します。
原価の動きをモニタリングし、予算と実績の動向を比較します
1ヶ月毎で1～5位のランキンググラフを集計し、粗利、売り上げの分析を行います。
管理を追求し信頼をえる、継続的な追求で妥協しない管理部門を目指しています。
